Manajemen Sumber Daya Manusia

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-8563-14-X

Deskripsi Fisik

xii, 282hlm.; 21cm

Judul Seri

Dasar dan Kunci Keberhasilan

No. Panggil

658.3 MAL m

Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah

Buku Manajemen ini membahas manajemen dengan lengkap dan terinci. Pembahasannya yang sistematis akan memudahkan pembaca untuk mempelajari dan memahami manajemen. Buku ini ditujukan bagi mahasiswa m…

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagai suatu bidang studi yang khusus mempelajari peranan dan hubungan manusia dalam mencapai tujuan organisasi perusahaan terus dikembangkan hingga sekarang.

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagai suatu bidang studi yang khusus mempelajari peranan dan hubungan manusia dalam mencapai tujuan organsisasi/perusahaan terus dikembangkan hingga sekarang.

Manajemen Sumber Daya Manusia

MSDM sebagai suatu bidang studi yang khusus mempelajari peranan dan hubungan manusia dalam mencapai tujuan organisasi/perusahaan terus dikembangkan hingga sekarang.

Manajemen

Pada dasarnya kemampuan manusia itu terbatas, sedangkan kebutuhannya tidak terbatas. Untuk memenuhi kebutuhan yang tidak terbatas dengan kemampuan yang terbatas dalam melakukan pekerjaan mendorong …

Manajemen Sumber Daya Manusia

Karyawan adalah aset yang mempunyai andil terbesar terhadap kemajuan organisasi atau perusahaan. Penanganan yang tidak tepat oleh manajemen akan menghambat pencapaian tujuan organisasi/perusahaan.

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagai suatu bidang studi yang khusus mempelajari peranan dan hubungan manusia dalam mencapai tujuan organisasi/perusahan terus dikembangkan hingga sekarang.

Manajemen

Edisi

2

ISBN/ISSN

979-8563-64-4

Deskripsi Fisik

ix, 269hlm.; 24cm

Judul Seri

Dasar, Pengertian dan Masalah

No. Panggil

658 MAL m

Manajemen

Pada dasarnya kemampuan manusia terbatas, sedangkan kebutuhannya tidak terbatas. Untuk memenuhi kebutuhan yang tidak terbatas dengan kemampuan yang terbatas dalam melakukan pekerjaan mendorong manu…